¿Cómo lograr que la Liga MX Femenil sea un negocio?

Del Volcán al Senado. En estos dos frentes se moverá en las próximas 96 horas la Presidenta de la Liga MX Femenil, Mariana Gutiérrez.

Esta noche será la encargada de premiar a las campeonas del Torneo Apertura 2023, y el próximo miércoles se sentará ante senadores para discutir y analizar el dictamen que -entre otras cosas- busca fijar un salario base y otorgar de manera obligatoria seguridad social a las futbolistas y deportistas profesionales.

Dos temas y preguntas han sido una constante desde 2017 cuando se disputó la primera liga: ¿cómo lograr que la competición sea rentable económicamente?, y ¿cómo lograr un salario digno para ellas?

Mediotiempo intenta darle respuesta a estas dos preguntas con especialistas y con datos.

Salario digno: leyes y propuestas ‘robustas’

En una primera reunión de acercamiento el pasado 23 de noviembre, Mariana Gutiérrez consiguió que los legisladores abrieran una mesa de trabajo para escuchar y estudiar las propuestas hechas por parte de la Liga MX Femenil.

Dentro de sus argumentos más fuertes dijo que la competencia estaría en peligro de desaparecer en caso de que se apruebe esta reforma impulsada por las comisiones de Trabajo y Previsión Social, Igualdad de Género y Estudios Legislativos Segunda.

• Los senadores defienden su iniciativa aduciendo la falta de derechos laborales en el ámbito del deporte profesional femenil.
• La Liga MX Femenil busca demostrar que los salarios han ido mejorando de acuerdo con el crecimiento como negocio de la competencia: entre 2017 y hasta la Final del torneo anterior, tan solo en las series finales que definen el campeonato, han asistido 700 mil 193 aficionados de acuerdo con los registros de asistencia de la competición.

¿Cómo se puede consolidar un buen salario base?

De acuerdo a Lesly Paredes, Sports Legal Counsel, y Rafael Schroeder Velasco, Socio Director de la firma especializada en derecho deportivo Courtside Sports Law, se tienen que hacer mejores operativas, de cobertura, además de la creación de una nueva ley del deporte.

Y es que para Schroeder Velasco, más que reformar la Ley Federal del Trabajo en busca de mejores condiciones para las deportistas, lo que se tendría que hacer es una nueva ley con derechos y obligaciones, que sustituya a la actual Ley General de Cultura Física y Deporte, la cual señaló como una simple ley administrativa de nulo peso.

“Habría que hacer una ley del deporte como en España, en Brasil que existe la Ley Pelé, en Argentina, Uruguay, Francia y Alemania”, afirmó.

Otro aspecto que ayudaría a concretar la consolidación de la Liga MX Femenil y la mejora de los derechos laborales es la creación de un sindicato real de jugadoras y jugadores, tal y como se hace en las ligas europeas, donde capitanes de los equipos varoniles participan en las negociaciones de los contratos colectivos de los clubes femeniles.

Si bien desde el 2017 en México existe la Asociación Mexicana de Futbolistas Profesionales (AMF Pro), Rafael Schroeder Velasco manifestó que es un organismo light que poco sirve a los jugadores y jugadoras, poniendo como ejemplo el sindicato que estuvo a punto de detener este año la liga femenil de España por no llegar a un acuerdo en el aumento del salario de sus jugadoras.

“En España, Francia, Alemania, en los contratos colectivos siempre van los capitanes de los equipos y en México no hay esa unión, no hay ese sindicato de jugadores y mientras no exista no va salir nada”.

La iniciativa, de acuerdo a ambos especialistas, es buena y con intenciones positivas, sin embargo, el proceso “no se puede hacer ahora como lo hizo el Senado, en año de elecciones” dice Schroeder Velasco.

“Considero que es un gran paso para romper con esas brechas que existen entre la liga varonil y femenil. Para que el futbol femenil en México siga creciendo se necesita de una responsabilidad compartida, no basta con únicamente señalar a los directivos, a los clubes o a la liga”, señaló Lesly Paredes.

El camino del negocio

¿Qué proponen los especialistas para lograr fortalecer económicamente a la liga?

• Mayor difusión del torneo y cobertura en medios de comunicación.
• Mejores transmisiones y horarios que permitan la llegada de más aficionados.
• Creación de una ley del deporte, que contenga derechos y obligaciones.

Otro aspecto relevante es sumar nuevas marcas patrocinadoras. Algunos clubes como Tigres, América, Rayadas, Chivas y Tuzas han invertido en desarrollar sus proyectos.

En resumen, robustecer las diferentes líneas de negocio y para ello, primero que nada, se necesita de inversión para ser un producto atractivo e impulsar el valor de derechos de televisión, los ingresos los días de partido, venta de merchandising, venta de jugadoras, entre otros, de acuerdo con el documento The third FIFA Women’s Benchmarking Report.

Las finalistas del Apertura son un buen ejemplo:

• Tigres tiene patrocinadores exclusivos para el equipo femenil: Hogar Futuro, Futura, Chimex, Carls Jr., Tim Hortons.
• Las Amazonas firmaron alianzas con empresas de entretenimiento: Warner Bros, Nickelodeon o Barbie.
• América tiene una inversión para construir la casa-club.

Lesly Paredes comentó que, si bien la Liga MX Femenil ha mostrado un crecimiento palpable en sus años de vida, como en todos los negocios, para poder llegar a una consolidación es necesaria mayor inversión que permita, en primer lugar, que las jugadoras puedan vivir del futbol.

“En una nota de la FIFA, la liga femenil en el año 2022 logró alcanzar el interés de más de 35 millones de personas. Dichos datos confirman que la liga va en pleno crecimiento y que a pesar del poco tiempo que lleva, ha demostrado que el éxito del modelo”.

Según datos del Centro de Investigación de Audiencias HR Media, entre 2021 y 2023 tuvo un aumento en la audiencia de televisión de 179%. Las televisoras como Fox Sports y Televisa han creado programas exclusivos para la Liga MX Femenil.

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